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节能挖潜、技术革新、减少废品,提高企业经济效益

日期:2011-6-10

  “节能挖潜、技术革新及减少废品”是企业控制生产成本、减少内耗的重要举措,同样也是杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径。华夏重工非常重视这三方面的工作建设,把节能挖潜、技术革新和减少废品做为企业各项工作的重点。

  华夏重工主要生产塔式起重机及施工升降机。公司在生产中,一直号召全体员工本着从“节约一滴油、节约一滴水”做起,反对那种“家大业大,浪费电没啥”的错误观点,真正把节约挖潜落实到实处。如要求生产车间要做到人走灯灭,拖拉机停车熄火等,特别是要求原材料使用要精打细算,现公司年生产4000多台塔机,需要原材料约10万吨,如果在生产中能节约千分之一的原料,就是100吨,那就价值60多万元了,绝对不是一笔小数目。我们着重对下料车间实行板材和型材样板排料,减少下脚料。生计部对车间实行成本核算,奖优罚劣,每年进行两次清仓查库检查,对积压的废旧物资实现废旧利用,节省了大量的资金。

  在技术革新方面,公司号召从技术部到车间都要重视技术革新,采用新工艺、新材料,优化产品结构,采用国际先进的生产工艺,提高产量降低成本。车间进行胎模具操作革新,公司购进20多套日本松下产的自动焊接装置,两个人基本可以控制5~6台机械手,既提高了工作效率,又节省了人力。喷漆车间为节约油漆购买节能的喷枪,调节喷头流量,减少由于喷在地上而造成的浪费。据不充分统计,华夏重工每年进行的技术革新就有十多项。

  同时,为了减少废品,公司建立了完整的质量认证体系,并对各个车间下达了质量考核目标,实行质量与工资挂钩,为进一步提高产品质量减少废品打下了基础。我们深深地体会到:减少一件废品就增加一份利润。

  今后我们将继续开展节约挖潜,技术革新,减少废品活动,为提高经济效益打造百亿华夏的目标而努力奋斗。

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